Uma frase sempre repetida, especialmente em tempos de pandemia, é “não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, e sim aquele que melhor se adapta às mudanças”.
Lidar com a mudança é, majoritariamente, difícil, mas indispensável para o crescimento. Bill Gates dizia que devemos tornar nossos produtos obsoletos antes que os concorrentes o façam. Isso vale para a vida pessoal, profissional e empresarial. Mudar é a premissa do crescimento e da competitividade.
É comum vermos empresas se acomodarem em algumas situações, deixando todo o negócio estagnado, trabalhando com uma margem mínima de lucro apenas para manter-se em operação. Dificilmente haverá sustentação a longo prazo.
Por que é tão difícil mudar?
Como você pode já ter experimentado na sua própria vida, e também falei nos últimos posts: mudanças podem ser desconfortáveis.
Que dono ou gerente nunca viu um colaborador torcer o nariz ao ter que usar um novo sistema ou método?
Precisamos fazer com que as mudanças sejam planejadas e o processo cumprido por toda a equipe.
Algumas sugestões de como melhorar a transição, são:
- Explique a necessidade da mudança
- Comunique as novidades
- Apresente os prós e contras
- Ajude seu time a superar a resistência a mudanças organizacionais
- Resolva os conflitos
- Acate as dúvidas individuais
- Acompanhe desempenhos
- Otimize os resultados
“A mudança é a lei da vida. Aqueles que olham apenas para o passado ou para o presente, serão esquecidos no futuro”, já dizia John F. Kennedy.
Como implementar as mudanças?
O primeiro passo para a mudança é se conscientizar de que a falta de ação talvez seja a coisa mais prejudicial que você pode fazer não somente com o seu negócio, mas também com a sua equipe e com você mesmo.
Mudar é difícil, para pessoas e negócios, pois a mudança implica em crise: sair de uma situação que temos controle para nos lançarmos em algo ainda desconhecido. O psiquiatra Eduardo Ferreira-Santos, doutor em ciências médicas pela USP, completa: “Quando estamos na zona de conforto, é muito difícil encontrar forças psicológicas para mudar, mesmo que estejamos conscientes da necessidade de buscar algo melhor”.
Mas os benefícios da mudança, se bem planejada e executada, fazem tudo valer a pena.
Um processo de gestão de mudanças bem aplicado, com um conjunto de estratégias, auxiliam em uma transição mais positiva e mais adaptação saudável dentro de uma organização e trazem crescimento para todas as partes.
